Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Begriff: Ziele des Projektmanagements:

Erklärungen:

Ziele und Ergebnisse beschreiben immer die Veränderung, die gegenüber dem derzeitigen IST eintreten sollen. Ziele geben Orientierung. Ziele erleichtern, die Energien, das Denken, Planen, Entscheiden, Handeln und Verhalten auszurichten. Ziele legitimieren. Ziele erleichtern Entscheidungen (zwischen Alternativen). Ziele ermöglichen Rechtfertigung und Verantwortung für Handeln, Verhalten und den Umgang mit Ressourcen.

Ziele sind nur so lange "Ziele", solange das IST nicht mit dem SOLL (= Ziele) übereinstimmt.

Stimmen IST und SOLL überein, fällt das Ziel ersatzlos in sich zusammen: Es gibt keine Differenz mehr, die als "Ziel" erreicht werden soll, kann, will oder muss.

Wenn Zufriedenheit mit dem IST besteht, also IST und SOLL übereinstimmt, gibt es keine Ziele (mehr).

Werden Ziele bzw. angestrebte Ergebnisse erreicht, bedeutet dies nicht, dass sich auch Wohlbefinden und Zufriedenheit einstellen. Die Ziele können sich als falsch erweisen. Die erreichten Zustände können als schlechter als die frühere Ausgangslage eingeschätzt werden.

Die Erreichung von Zielen bzw. bestimmten Ergebnissen ist in der Regel die "neue" Ausgangslage, von welcher aus neue Ziele bzw. neue anzustrebende bzw. zu erreichende Ergebnisse bestimmt werden.

Da die Projektlaufzeit endlich ist, sollten Projektziele so formuliert werden, dass sie auch innerhalb der Projektlaufzeit erreicht werden können. "Große" Ziele werden in der Regel in kleinere aufgeteilt; gegebenenfalls werden für die Einzelziele dann eigene Projekte gebildet.