Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Begriff: Verhalten des Projektmanagements und im Projektmanagement:

Erklärungen:

Das Verhalten zumindest folgender Projektbeteiligter sollte sich zum Projekterfolg formieren:

1. Risikoträger des Projekts,
2. Auftraggeber des Projekts,
3. Auftragnehmer des Projekts (Projektleiter, Projektmanagement),
4. Projektmitarbeitende,
5. Projektbeteiligte,
6. Partner des Projekts,
7. Auftragnehmer, Dienstleistende,
8. Verantwortliche für den laufenden Geschäftsbetrieb neben der laufenden Projektarbeit.

Hier sind wieder die Betroffen und Beteiligten am "eigentlichen" Projekt und der Verantwortlichen bzw. Betroffenen und Beteiligten am Projektmanagement differenziert zu betrachten.

Empfehlenswert zu klären sind insbesondere:

1. die Interessen,
2. die Unterstützungsbereitschaft,
3. die Fähigkeit zu Unterstützungen,
4. die Fähigkeit und Zuständigkeit für Projekte,
5. die Fähigkeit und Zuständigkeit für Projektaufträge,
6. die Zuständigkeit für das Projektmanagement,
7. die grundsätzlichen Widerstände und die speziell zu erwartenden,
8. die Fähigkeit und Zuständigkeit für die Bereitstellung der Projektmittel,
9. die Rollen und Funktionen in Projekten und im Projektmanagement,
10. die Hoffnungen und Erwartungen sowie Zwänge.