Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Begriffe in Projekten und im Projektmanagement
Begriffe: Phasen, Reife, Stand des Projektmanagements.
Das Projektmanagement folgt einem Zyklus des Werdens und Vergehens. Es beginnt meistens irgendwann, mitunter sogar weit vor der Projektidee.
Spätestens mit der Projektidee sind auch konkretere Vorstellungen darüber erforderlich, wie das Projektmanagement aussehen könnte, sollte oder müsste, damit das Projekt denn auch umgesetzt werden könnte, falls es tatsächlich begonnen würde.
Wie beim Start des Projekts, ist das Projektmanagement immer etwas weiter fortgeschritten als das Projekt: Durch das Projektmanagement wird der Boden für den jeweiligen Projektfortschritt vorbereitet. Wenn im Projekt schließlich der nächste Schritt ansteht, ist das Projektmanagement bereit und in der Lage, die dazu notwendigen Planungen, Entscheidungen und Handlungen auch zu veranlassen oder selbst durchzuführen.
Nach dem Projektende ist es die Aufgabe des Projektmanagements, die Projektreste und das Projektmanagement vollständig aufzulösen.
Mahnungen:
Das Projektmanagement ist für jede Gliederung des Projekts angemessen zu gestalten. Für alle Gliederungen wird stellvertretend die Bezeichnung "Projekt" und "Projektmanagement" verwendet. Die Beschreibungen gelten also auch für das Objektmanagement, Prozessmanagement, Management von Teilprojekten, Arbeitspaketen, Phasen, Meilensteinen usw.
Gliederung:
Phasen, Reife, Stand des Projektmanagements
1. Die Notwendigkeit eines Projektmanagements für das Projekt ist festgestellt und bestimmt.
2. Die Verantwortung für das Projekt und das Projektmanagement sind festgestellt und bestimmt.
3. Der Auftrag für das Projekt ist erteilt und die Beauftragung des Projektmanagements ist erfolgt.
4. Die Arbeitsorganisation des Projektmanagements ist gesichert.
5. Die Arbeitsfähigkeit des Projektmanagements ist gesichert.
6. Das Projektmanagement erfüllt den Auftrag.
7. Das Projektmanagement ist entlastet (worden).
8. Die Leistungen des Projektmanagements sind anerkannt und dokumentiert.
9. Das Projektmanagement ist aufgelöst.
10. Die Personen des Projektmanagements sind zurückgegliedert.
"Projekt" gilt analog für alle Gliederungen des Projekts.
"Projektmanagement" gilt analog für alles Management aller Gliederungen des Projekts.