HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: Begriffe in Projekten und im Projektmanagement


Funktionen der Meilensteine.

An den Meilensteinen ist "die Landschaft eine andere" als am Startpunkt: Es ändern sich:

  1. die Interessen,
  2. die Rahmenbedingungen,
  3. die Betroffenen,
  4. die Beteiligten,
  5. die Verantwortlichen,
  6. die gesamte Projektorganisation,
  7. die Ziele,
  8. die Wege,
  9. die Inhalte,
  10. die Ressourcen.

Meilensteine sind Soll-Abbruchstellen.

Alles kann an den Meilensteinen bestätigt, ergänzt, begrenzt, geteilt, erweitert, verbunden, beendet oder aufgegeben werden. Die Ergebnisse und Zustände an den Meilensteinen sind in der Regel auch mit überschaubaren Mitteln oder auch wie selbstverständlich in das gegebene Umfeld einzubinden und zu verankern.

Der Weg zum nächsten Meilenstein erscheint nicht nur, sondern ist in vielen Fällen ein eigenständiges Projekt mit allen Gliederungen, Meilensteinen (im Zwischenprojekt), Zwischenzielen, Phasen und Prozessen.

Mahnungen:

Wird die Passung des gesamten Projekts an den Meilensteinen unterlassen, ist das Projekt vermutlich gescheitert oder es wird abgebrochen oder es "kommt auf die lange Bank". Erkennbar ist das oftmals durch unlösbare Schwierigkeiten des Projektleiters oder des Projektmanagements für das (restliche oder weitere) Projekt einen Auftraggeber zu finden.