Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Begriffe: Persönliche Träume, Phantasien, Illusionen.

Die Personen, die in Projekten und im Projektmanagement eingesetzt sind, hegen oftmals Träume, Phantasien oder hängen Illusionen nach bezüglich

1. eigene Wichtigkeit und Bedeutung für das Projekt und das Projektmanagement,
2. Anerkennung von Erfolgen,
3. Wertschätzung von persönlichem Einsatz,
4. Abhängigkeit von eigenen Beiträgen,
5. Einflussmöglichkeiten und Mitwirkungsmöglichkeiten,
6. Auswirkungen auf die eigene Karriere und weitere berufliche Entwicklung,
7. Berechtigung der eigenen Ängste oder der Sorglosigkeit,
8. Verträglichkeit der Projektarbeit mit bisherigem Beruf und Einsatzgebieten,
9. Vereinbarkeit des Projekteinsatzes mit Familie,
10. Vereinbarkeit der Projekttermine mit der weiteren Pflege von Freundschaften und Hobbys.

Unterschiede, Abgrenzungen und Verbindungen zu Projekten und zum Projektmanagement:

Die persönlichen Träume, Phantasien und Illusionen bleiben oft geheim oder werden als "sachliche" Forderungen und Anforderungen in das Projektmanagement oder Projekt eingebracht.

In Projekten und im Projektmanagement steuern sie die situative und nachhaltige Motivation erheblich und sind entscheidend über das Verhalten bei Störungen, Krisen, auftretenden Risiken und neuen Chancen. Insbesondere die Priorisierungen werden von den Träumen, Phantasien und Illusionen (unmerklich) erheblich beeinflusst.