Begriffe: Funktionale Träume, Phantasien, Illusionen.
Zu unterscheiden sind:
- die Träume, Phantasien und Illusionen der Funktionen
bezüglich des Projektmanagements und des Projekts:
Die
Funktionen werden in das Projektmanagement und das Projekt
meistens in jener Art und Weise eingebunden bzw. vorgesehen, wie
sie aus den bisherigen Erfahrungen, Beobachtungen und
Wertschätzungen für wichtig, notwendig und nützlich angesehen
werden. Vorstellungen bezüglich anderen Tiefen, Bedeutungen oder
Rahmenbedingungen werden vom Projekt bzw. vom Projektmanagement
begrenzt, eingefordert oder bestimmt.
- die Träume, Phantasien und Illusionen des Projektmanagements
und des Projekts bezüglich den Funktionen:
Die Funktionen, die im betrieblichen Alltag durch die
Funktionsträger erfüllt werden, werden auch im Projektmanagement
und im Projekt erfüllt werden müssen, z.B. Controlling,
Abrechnung, Einkauf, Lagerhaltung, Vertrieb usw. Die bisher
geltenden Regeln, Spielregeln, Zuständigkeiten, Rahmen und
Bedingungen gelten auch für das Projekt und das
Projektmanagement. Sonderregelungen für das Projekt sind oft nur
gegen persönliche und organisationale, strukturelle Widerstände
durchsetzbar.
Unterschiede, Abgrenzungen und Verbindungen zu Projekten und zum
Projektmanagement:
Die Funktionen müssen im Projektmanagement und in Projekten trotz
oder wegen deren Eigendynamik so erfüllt werden, dass sie mit dem
restlichen Betrieb vereinbar sind. Spezielle Funktionen müssen
speziell vereinbart werden.
Gliederung:
Sinnverwandte Begriffe zu Projekt,
Projektmanagement und Prozess
Träume,
Phantasien, Illusionen
- Träume
- Phantasien
- Illusionen
- Persönliche Träume,
Phantasien, Illusionen
- Berufliche Träume,
Phantasien, Illusionen
- Funktionale Träume,
Phantasien, Illusionen
- Betriebliche Träume,
Phantasien, Illusionen
- Träume,
Phantasien, Illusionen im Projektmanagement
- Träume,
Phantasien, Illusionen im Projekt
Wünsche, Ideen,
Interessen
Probleme
Aufgaben
Aufträge
Vorgänge
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Maßnahmen
Ziele
Strategien
Entscheide
Leistungen