Zur Ausführung komplexer Befehle können Vorgehensweisen erforderlich sein, die dem Projektmanagement ähneln.
In Projekten und im Projektmanagement sind nur selten Rahmenbedingungen für Befehle gegeben. Befehle können jedoch erforderlich werden, um von Unterstellten die Beiträge auch gegen ihren ausdrücklichen Widerstand zu fordern. Dritten gegenüber können selten Befehle erteilt werden - und wenn es doch geschieht, verpuffen sie.
Befehle werden ausgeführt ohne sie zu hinterfragen. Befehle verlangen Gehorsam. Die Verantwortung für die Befehle liegen bei der befehlenden Person.
Projekte verlangen Mitdenken und Mitgestalten. Deshalb werden sie immer wieder auf ihre finale Orientierung hin überprüft und ausgerichtet.