Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Phase 00:

Vorgeschichte aller Projekte und aller Phasen

Jedes Projekt hat eine Vorgeschichte.

Jede Phase hat eine Vorgeschichte.

Jedes Projektmanagement hat eine Vorgeschichte.

Die Vorgeschichten sind unterschiedlich lang. Es können

1. wenige Sekunden sein, z.B. bei Katastrophen oder plötzlichen Erkenntnissen,
2. ein geplanter Prozess sein, der häufig in den regulären Führungs- und Leistungsprozessen der Organisation erfolgt,
3. eher Zufall sein: Irgendwann wird ein diffuses Suchen beendet.

Die Phase endet mit der Entscheidung für ein Projekt.

Zur Vorgeschichte gehören auch:

1. die Manöver der Vermeidung eines Projekts,
2. die Ersatzlösungen und ansatzweisen Versuche zu Lösungen,
3. die gescheiterten Versuche zu Lösungen,
4. die Phantasien über die Machbarkeit eines Projekts,
5. die Eskalation der Ansprüche an ein Projekt, insbesondere an das denkbare Ergebnisse,
6. der Wettbewerb um die mögliche oder unausweichliche Projektverantwortung,
7. die Auseinandersetzungen über die Verantwortungen für die Projekte und / oder deren Verschleppung, Unterlassung oder Verhinderung.