Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Begriff: Probleme.

Probleme (= "das Vorgelegte") sind lösbar.

Ein wohldefiniertes Problem enthält in der Regel bereits die Lösung. Die Lösung erfordert in der Regel die Entscheidung zwischen Wohlbefinden (Problem besteht weiter) und Problemlösung (es muss etwas Unbequemes getan, geduldet oder akzeptiert werden). Ist das Problem nicht lösbar, wird es "gelöst" durch den Verzicht auf eine Lösung.

Für ein Problem bestehen häufig viele Lösungsmöglichkeiten, manchmal so viele, dass die Auswahl der Lösung zum Problem wird (Problem 2. Ordnung, Paul Watzlawik).

Im Projektmanagement und in Projekten sind unzählige mehr oder weniger große und kleine, komplexe und einfache Probleme zu lösen. Viele Probleme können mit bekannten Lösungen gelöst werden, für andere sind neue Lösungen zu entwickeln. Manche Probleme bleiben auch trotz oder wegen des Projektmanagements bzw. des Projekts weiterhin ungelöst.

Einige Probleme können von ihrer Komplexität oder von ihrer Größe her ein Vorgehen erfordern, das viele Ähnlichkeiten mit einem Projektmanagement hat, um die mögliche und ausreichende Lösung des Problems zu erarbeiten und verwirklichen.

Unterschiede, Abgrenzungen und Verbindungen zu Projekten und zum Projektmanagement:

Probleme erledigen sich durch die Lösung oder durch den Entscheid zum Verzicht auf eine Lösung. Gefordert ist die Kunst der Problemlösung.

Projekte erledigen sich durch die Bearbeitung geplanter Maßnahmen und durch die geplanten Prozesse unter der Steuerung durch das Projektmanagement.