Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Begriffe in Projekten und im Projektmanagement
Begriff: Aufträge.
Aufträge setzen eine Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung voraus bzw. begründen eine Leistungsbeziehung.
Die Aufträge können schriftlich, mündlich oder auch stillschweigend erteilt werden. Aufträge kann man sich auch beantragen: Wird der Antrag genehmigt, ist der Auftrag auch erteilt.
Auftragnehmer haben den Auftrag im Sinne des Auftraggebers auszuführen, was die eigenen Gestaltungsmöglichkeiten, Freiheiten und Verantwortungen begrenzt. Entscheidend ist die ordnungsgemäße Ausführung, nicht das Ergebnis.
Mit Projekten und dem Projektmanagement sind in der Regel oftmals auch spezielle Aufträge verbunden, die im Rahmen des Projekts zu erfüllen sind. Insoweit ist das Handlungsfeld vorgegeben bzw. auch begrenzt.
Durch das Projektmanagement werden in der Regel auch viele Aufträge an Dritte erteilt.
Der Projektauftrag ist ein Auftrag, für das Projekt das notwendige und ausreichende Projektmanagement bereitzustellen, um die im Projektauftrag bestimmten Ziele und Ergebnisse unter den festgelegten Bedingungen und Voraussetzungen zu erreichen.
Im Projektmanagement und in Projekten werden unzählige mehr oder weniger große und kleine, komplexe und einfache Aufgaben übernommen, delegiert und organisiert.
Unterschiede, Abgrenzungen und Verbindungen zu Projekten und zum Projektmanagement:
Aufträge werden ausgeführt.
Projekte werden durchgeführt.