HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: Begriffe in Projekten und im Projektmanagement


Begriff: Befehle.

Befehle

Befehle setzen ein freiwilliges, vereinbartes oder erzwungenes hierarchisches Verhältnis voraus, innerhalb dessen eine Person die Vollmacht zur Befehlserteilung hat. Der Befehlsempfänger hat in der Regel auch dann den Befehl auszuführen, wenn ihm dadurch Nachteile entstehen.

Zur Ausführung komplexer Befehle können Vorgehensweisen erforderlich sein, die dem Projektmanagement ähneln.

In Projekten und im Projektmanagement sind nur selten Rahmenbedingungen für Befehle gegeben. Befehle können jedoch erforderlich werden, um von Unterstellten die Beiträge auch gegen ihren ausdrücklichen Widerstand zu fordern. Dritten gegenüber können selten Befehle erteilt werden - und wenn es doch geschieht, verpuffen sie.

Unterschiede, Abgrenzungen und Verbindungen zu Projekten und zum Projektmanagement:

Befehle werden ausgeführt ohne sie zu hinterfragen. Befehle verlangen Gehorsam. Die Verantwortung für die Befehle liegen bei der befehlenden Person.

Projekte verlangen Mitdenken und Mitgestalten. Deshalb werden sie immer wieder auf ihre finale Orientierung hin überprüft und ausgerichtet.