Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Begriff: Probleme im Projekt.

Für das Projekt sind typischerweise folgende generelle und spezielle Probleme (immer wieder) zu lösen:

1. Begrenzung des Projektfeldes,
2. Einbindungen bzw. Verbindungen zu den laufenden Prozessen,
3. Sicherung der Freiräume für Testläufe, Prüfungen,
4. Wahrung der Geschlossenheit, Schutz vor Aushöhlung, Zerfledderung, Kannibalisierung,
5. Schutz vor unerwünschter Einflussnahme,
6. Abwehr von Gefährdungen der Kontinuität,
7. Integration von neuen Erkenntnissen,
8. Anpassungen an wechselnden Rahmen und wechselnde Bedingungen,
9. Qualitätsprobleme,
10. usw.

Probleme im Projekt können

1. konstitutioneller Art sein, d.h. sie sind Teil des Projekts und üblicherweise deshalb vom Projektmanagement nicht lösbar, (z.B. zu große oder zu kleine Dimensionierungen, diffuse Ziele, Strukturen usw.)
2. in den Prozessen liegen, (Binnenprozesse im Projekt oder Interaktionen mit dem Umfeld),
3. Gegenstand des Projekts selbst sein, also durch das Projekt auch selbst zu lösen, z.B. wenn dies im Projektziel oder in den erwarteten Ergebnissen entsprechend formuliert ist.

Unterschiede, Abgrenzungen und Verbindungen zu Projekten und zum Projektmanagement:

Probleme erfordern eine Problemlösung.

Projekte erfordern ein Projektmanagement.