Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Projektleiter. Träger der Verantwortung für das professionelle Projektmanagement.

Der Projektleiter (hier als Rolle und Funktion verstanden) ist der Auftragnehmer des Auftrages für das Projektmanagement durch den Projektauftraggeber. Der Auftrag für das Projektmanagement

1. kann das gesamte Projekt umfassen,
2. kann einzelne Phasen umfassen,
3. kann auf einzelne Meilensteine begrenzt werden,
4. kann auf einzelne Schritte begrenzt sein,
5. kann sich auf einzelne Maßnahmen beschränken.

Der Projektleiter sollte immer einer natürliche Person sein. Nur eine natürliche Person kann direkt angesprochen werden.

Ist mit der Projektleitung ein Team, eine Organisation oder eine Personenmehrheit beauftragt, sollte immer (!!!) festgelegt werden, wer als "Projektleiter" fungiert. Die Person sollte vom Projektauftraggeber direkt mit dem Projektmanagement beauftragt und dafür verantwortlich gemacht werden.

Innerhalb der Personenmehrheit, die gemeinsam für die Projektleitung verantwortlich gemacht wird, sollte der "Projektleiter" mit der alleinigen und uneingeschränkten Außenvertretung der Personenmehrheit beauftragt werden. Die Person des "Projektleiters" sollte nicht rotieren, z.B. aus Proporzgründen.

Mahnungen:

Im Alltag werden für die hier beschriebene Funktion des "Projektleiters" sehr vielfältige Bezeichnungen verwendet. Im Zweifelsfall ist zu prüfen, welche der verwendeten Bezeichnungen am ehesten dem "Projektleiter" entspricht. Überraschungen sind möglich, z.B. die Erkenntnis, dass überhaupt niemand mit der Projektleitung verantwortlich beauftragt wurde.

Sonderformen des Projektmanagements bzw. der Projektleitung:

Arbeitspaketverantwortliche: = Verantwortlich für das Management eines Arbeitspaketes.

Teilprojektleiter: = Verantwortlich für das Projektmanagement eines Teilprojekts im Rahmen und im Auftrag des Projektleiters des Gesamtprojekts.

Programmmanager / Programmmanagement

Multiprojektmanager / Multiprojektmanagement