Die Leistungsorte und Erfüllungsorte sind ermittelt und festgelegt. An den entsprechenden Orten können die Leistungen erbracht und abgenommen werden.
Ein Leistungsort ist der Ort, an welchem die Leistung zu erbringen ist bzw. erbracht werden kann.
Erfüllungsort ist jener Ort, an welchem die Leistung übergeben, bewertet, abgenommen, anerkannt oder verworfen wird. ermöglicht werden muss. verweigert wird.
Leistungsorte und Erfüllungsorte können identisch oder unterschiedlich sein. Es geht dabei z.B. um
Für alle Orte gelten individuelle Regelungen für die Nutzung. Sie umfassen z.B.
Mit den Orten sind vielfach auch Dienste verbunden, die nach eigenen, vielfach starren Regeln und Ritualen erfüllt werden. Z.B.:
In Projekten und im Projektmanagement fallen bezüglich der Leistungs- und Erfüllungsorte besondere Aufgaben an, z.B. für
Die Orte werden ständig verändert, alleine schon durch Witterung, Erosion, Benutzung und Abnutzung. Entscheidend ist deshalb der jeweilige Ort, wie er aussieht bzw. beschaffen ist, zum Zeitpunkt, wo er im Projekt und im Projektmanagement genutzt werden soll.
Nur wer sich persönlich verlässigt weiß, wie ein Ort zu erreichen, verwendbar und zu nutzen ist. Prospekte, Beschreibungen und andere mündliche, schriftliche oder digitale Informationen von Dritten betonen jeweils bestimmte Aspekte. Sie müssen überprüft werden, ob sie die Raumanforderungen des Projekts und des Projektmanagements erfüllen.
Passen die üblichen Orte nicht, müssen andere gesucht werden oder durch Maßnahmen sichergestellt werden, dass sie passend (gemacht) werden.
Erst die Festlegung der Orte verankert die Leistungen. Sie werden im wahrsten Sinne des Wortes "geerdet".
Das Ergebnis der Klärungen und Festlegungen der Leistungsorte sowie Erfüllungsorte liefert die Vorlagen und Anforderungen an die Logistik sowie der Mittel, um die Logistik zu bewältigen.
Die Leistungsorte und Erfüllungsorte gruppieren sich um das Hauptfeld des Projekts und des Projektmanagements. Sie werden iterativ entsprechend dem Projektfortschritt ermittelt, festgelegt und in den Vereinbarungen verbindlich gemacht.
Planungsstand, Reife der Planungen
Projektdokumentation gesichert.
Rahmen abgesteckt. Rahmenheft erstellt.
Lasten geklärt. Lastenheft erstellt.
Pflichten festgelegt. Pflichtenheft erstellt.
endgültige Leistungsbeschreibungen erstellt.
entscheidungsreife Vorlagen zur Freigabe
Liste der Berechtigten erstellt.
Projektorganisation festgelegt.
Entscheidungsnotfälle bekannt.
Daten, Dokumente bereitgestellt.
Materialbedarf, Mengengerüste ermittelt.
Kapazitäten, Kapazitätsbedarfe geklärt.
Leistungsorte, Erfüllungsorte festgelegt.
Methoden und Verfahren verbindlich.
Leistungsvereinbarungen abgeschlossen.
Interne Aufträge sind erteilt.
Logistik versorgt und entsorgt.
Materialsatz, Werkzeugkasten, Ausstattungssatz